1月16日，長盛路橋2025年度工作總結(jié)會順利召開。集團董事長徐團林、總經(jīng)理徐永飛、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)黃建梅、副總經(jīng)理兼地產(chǎn)總經(jīng)理徐遼飛，路橋副總經(jīng)理田野出席會議。會議由路橋副總經(jīng)理高小亮主持，集團五部一室及各項目部負責人參會。本次會議全面復(fù)盤2025年工作實績，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)，以正視短板的清醒、凝聚共識的擔當，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

會上，各項目部負責人依次作年度工作匯報，詳實復(fù)盤得失、明晰工作思路。田野聚焦經(jīng)營管理短板，明確提出完善審核流程、強化內(nèi)控管理等具體要求，為公司精細化運營筑牢根基。

徐團林認真聽取各項目部工作匯報，并對全年工作成效予以肯定，并提出相關(guān)要求。

徐永飛向全體員工的辛勤付出致以誠摯謝意。他表示，歷經(jīng)市場浪潮的考驗與行業(yè)低谷的淬煉，公司較前兩年逐步好轉(zhuǎn)，他勉勵全員永葆艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)初心，深耕主業(yè)、精進管理，以敏銳視角搶抓市場機遇，以團結(jié)奮進凝聚發(fā)展合力，共赴企業(yè)發(fā)展新未來。

黃建梅對路橋板塊的核心支撐作用予以高度認可。她指出，在經(jīng)濟下行、市場承壓的嚴峻態(tài)勢下，長盛路橋以過硬技術(shù)、專業(yè)素養(yǎng)、高效作風與實干擔當，堅守誠信底線、擦亮品牌口碑，勇?lián)鐣熑危峁┝松先f個就業(yè)崗位。她強調(diào)，未來要以管理科學(xué)化轉(zhuǎn)型為目標，提升團隊協(xié)作與專業(yè)能力，深化控本增效，筑牢發(fā)展根基，實現(xiàn)企業(yè)與員工同頻共成長。

高小亮在總結(jié)發(fā)言中直面問題、靶向施策，針對項目管理前瞻性不足、成本財稅規(guī)劃薄弱、責任落實缺位等問題明確整改方向，著重強調(diào)要嚴守安全生產(chǎn)紅線，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全屏障。

此次會議既是復(fù)盤過往、理清思路的總結(jié)會，更是凝心聚力、鼓舞士氣的動員會，為長盛路橋2026年提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠注入強勁動力。